Anforderungen und Realitäten ändern sind im Projektverlauf. Die daraus resultierenden Kosten für Mehrarbeit und das Nachtragsmanagement sind Ursachen für erhebliche Termin- und Budget-Überschreitungen.

Mit unseren, bewährten und positiv auditierten Änderungsprozessen und den entsprechenden Informationsmanagement Systemen erhalten Sie stets Überblick über den Aufwand, die Verzögerungen und die geänderte Dokumentation.

• ISO 9001 konformes Änderungsmanagement
• Erfassung der Abhängigkeiten auf die bestehenden Anforderungen, Spezifikationen und Dokumente
• Folgen-Abschätzung und Lösungsfindung
• Ermittlung der Kosten und Risiken
• Unterstützung bei den Freigabe-Prozessen für die Änderungen
• Verfolgung der geänderten Dokumente
• Schließen der Änderungen und ihrer Einarbeitungen

Ohne vernünftiges Anforderungsmanagement kein gutes Änderungsmanagement!

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Gerne beantworten wir ihre Fragen.